دينغفنغ مكثف - كيفية تحسين الإدارة؟

كخبير في إنتاج المكثفات ، من الضروري الاستمرار في تحسين الإدارة بالإضافة إلى ضمان جودة المنتج.

وفقا لهيكل المنتج من Dingfeng ، وتدفق العملية من المنتجات المختلفة ، وحالة الجودة ، والتوافق التسليم ، وخطة لتحقيق ، واقتراح خطة تحسين ملموسة.

في الماضي ، كانت كل عملية مستقلة. على الرغم من أن تقسيم العمل كان واضحا، وأخذ time.Now طويلة التجمع - اختبار - حزمة وغيرها من الإجراءات العملية بالتوازي مع ذلك، تحقيق حقيقي من نعومة، والقضاء على سيطة في مخزون المنتجات، وحفظ مساحة الموقع، والحد من وسائل النقل، تقصير وقت دورة الإنتاج ؛

تعزيز الإدارة البيئية في ورشة العمل ، موقع كل طابق هو مركز الخدمات اللوجستية ، وإدارة الموقع الثابت للمواد المختلفة على الموقع.الرف المادي ، وتعديل تخطيط منصة النقل ، يجعل اللوجستيات في الورشة على نحو سلس ، ويتم ترشيد المسار المسير ؛

جدير بالذكر أن كفاءة إنتاج المكثفات ابتداء من زيادة بنسبة 27 ٪ ، وزيادة كفاءة تشغيل السعة بنسبة 40 ٪ ، وانخفض المعدل المعيب في المشروع إلى 0.07 ٪.

Dingfeng السعة ، وجودة التحكم في كل مكان ، من تفاصيل المهنية.